近年来，蒲县在村干部管理工作中注重健机制、抓培训、重指导、促创业，开创了村干部发挥热情、鼓足干劲、主动想事、积极干事，切切实实为强乡富民办实事、办好事的新局面。
一是建立走访谈心机制。结合机关干部“下基层”活动，开展了“领导干部下乡驻村，一般干部走村入户”走访帮扶活动，并建立了由包村领导与村 “两委”班子成员谈心谈话机制，就村干部如何提高自身素质、增进班子团结、完成工作任务、服务党员群众等方面开展讨论交流。
同时，指导村 “两委”成员结合本村实际，理清发展思路，完善工作措施，切实做服务型基层党支部。
二是建立教育培训机制。每年都将村干部教育培训纳入全县党员干部教育培训计划中，按照“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则精心制定学习“菜单”，让学习内容更加符合村干部工作、生活实际，始终把党的各项方针政策作为培训学习的重要内容，引导基层党组织围绕中心抓党建，并结合多媒体教学，现场教学，远程网络教学等形式，保证培训质量、提升培训水平、深化学习效果，受到基层村党支部书记的普遍欢迎。
三是建立激励考核机制。建立了绩效考核机制，考核主要采取“三定三评”的办法进行，即：定岗位职责、定任期目标、定年度计划，通过基层组织自评、党员群众测评和上级部门考评将经济报酬与工作业绩挂钩，进一步树立以发展论英雄、凭实绩拿报酬的导向，激发村组干部和社区工作者干事创业的激情，推动社会主义新农村和社区建设快速健康发展。（郝丽婷）
晋公网安备 14010602060069号
